Methodik & Durchführungsformen

Individuelle Beratungs- und Coachingtage

Sind diese individuellen Beratungs- und Coachingtage für Sie geeignet?
Wo drückt bei Ihnen der Schuh? Haben Sie ganz konkrete Probleme, Schwierigkeiten oder vielleicht sehen Sie Konflikte in Ihrer Praxis auf Sie zukommen in Bezug auf:

• Die Zukunft der Praxis ist klar aber die Schritte nicht
• Der Umsatz entwickelt sich nicht weiter
• Das Image der Praxis ist belastet oder ist unbekannt
• Die Identifikation der Mitarbeiter mit der Praxis ist gering
• Die Patientenzahl zu sichern bzw. zu erweitern
• Den Patienten einen angenehmen Aufenthalt in der Praxis zu bieten
• Die Nachlässigkeit der Mitarbeiterinnen bei bestimmten Aufgaben
• Das kollegiale Verhalten der Mitarbeiterinnen ist gleich Null
• Ihr Assistenzarzt „nutzt nur die Praxis“ und vermeidet es, sich für die Ziele der Praxis zu engagieren

In diesen Situationen wirken verschiedene Aspekte: Persönlichkeit, strukturelle Gegebenheiten, Hindernisse in Arbeitsprozessen, Abwesenheit von Soft-Skills und eine entsprechende Motivation der im Team beteiligten Menschen.

Dann ist eine eingehende Beratung ratsam, mit der Sie die Situation besser einschätzen, klar sehen, wie sie sich entwickeln soll und welche konkreten Schritte Sie einleiten können.

Ein Marathon / Wo drückt der Schuh?

Einige unserer Kunden bezeichnen unsere Beratungs- und Coachingtage als einen persönlichen Marathon. Warum?
Weil wir mit Ihnen einen ganzen Tag nutzen, uns auf den wunden Punkt Ihrer aktuellen Situation konzentrieren und prüfen wo der Schuh drückt. Und nach folgender Prozedur Ihre Praxis voranbringen.

Wie ist unsere Vorgehensweise?

• Ihre persönliche, berufliche oder Problemsituation haben wir nach einem Briefinggespräch systematisch vorbereitet
• Sie erhalten den Durchblick für Ihre angefragte Situation
• Sie bestimmen wo es lang gehen soll bei der Beratung und im Praxis-Alltag
• Mit uns zusammen erarbeiten Sie die Schritte für die Verbesserung der Lage
• Nach dem ersten Ausprobieren im Praxis-Alltag geben Sie uns Rückmeldung und sie bekommen weitere Unterstützung

Strategie und Perspektiven

Dafür werden an einem Beratungstag Strategien und Lösungswege mit Ihnen zusammen erarbeitet. Dabei achten wir insbesondere auf die Wirkung von:

• Einer gut fundierten Standortbestimmung Ihrer Praxis
• Ihre kommunikativen Mittel als Chef, die Sie bereits einsetzen
• Entsprechende Ergänzungen für die neue Situation
• Arbeitspläne, Arbeitsprofile, Kompetenzen und Verantwortungen
• Checklisten für die Mitarbeiter für die neuen Vereinbarungen
• Ein Kontrollmechanismus zur Prüfung von Veränderungen

Zu unserem Coaching-Programm gehören unter anderem folgende Seminare, die auf Ihre Wünsche und Problemstellungen angepasst werden:

• Chef sein - Die 10 Todsünden und Ihre Erlösung
• Mentale Strategien für Gelassenheit in der Kommunikation
• Das Team, dass am gleichen Strang zieht
• Der informierte Patient - überzeugen, motivieren, gewinnen

Für eine komplette Themen und Seminarübersicht
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Input-Seminare

• Hier wird Information und Wissen vermittelt
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Intervall-Trainings
(Festigung und Vertiefung)

• Feedback aus den gemachten Erfahrungen einholen
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Umsetzungs-Coachings
(Training während der Arbeit)

• Individuelles Feedback mit Audio- und Videoaufnahmen
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Einzel- und Gruppenübungen

Erfolgskontrolle

Video-Feedback